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「社教站」允當被定義為非營利「社會」事業，
既是一種事業型態，自不免涉及「經營」。
現代事業經營，愈來愈注重「經營理念」，非營利「社會」事業經營，也理應如是。
欠缺「理念」的事業經營，缺乏中心目標，
也必然缺乏原則與方向，註定會在「功利之海」迷航；
非營利「社會」事業經營，應有恢宏格局與遠大理想，
斯可擇善固執義無反顧，有所為有所不為，也才得以鵬程萬里。
心目中的「社教站」應是一座開放式的公共「平台」，
它供給一個抽象的表演舞台，號召各方才華洋溢人士上台展露頭角；
它供給一個怡然自在的充電樂園，誘導社會大眾加入終身學習行列；
它供給一個多元學習環境與機制，廣面滿足所有志工與民眾的學習需求。
「社教站」應善加發揮「公益團體無藩籬」的特性，
廣納社會資源，有效結合其他公益團體，戮力同心回饋社會。
社會資源若能有效整合，將可產生加乘效益。
公益團體最忌固步自封，「社教站」尤其如此。
秉持「資源整合」理念，台中市東區社會教育工作站未來運作，
將積極與各社教友站以及各民間社團、社區發展協會等公益團體密切連繫，
主動爭取合作機會，也樂意捐獻一己之力，
支援其他公益團體各項社教公益活動，充分展現志工團隊之精神 ~ 成功不必在我。
台中市東區社會教育工作站 顧問 鄭啟禎
93年07月01日
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